|
| 名称： |
秦皇岛凯博计算机科技开发有限公司 |
| 地址： |
秦皇岛市海港区文化路295号港瑞商务大厦6楼
|
| 手机： |
18633544519 |
| |
13803241356 |
| Q Q： |
190408570 |
| Email： |
itqhdkb@163.com |
| 主页： |
https://www.qhderp.com |
| |
|
| |
|
| |
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
| 秦皇岛金蝶汽车企业管理六大要点 |
| 源于： |
汽车企业管理的重点是随着汽车行业的发展而不断变化的。在汽车行业发展初期，汽车生产的组织形式是按库存生产，那时汽车品种非常单一，例如20世纪20年代福特公司只生产单一的黑色T型车，此时对于汽车企业管理的重点在于如何提高产品质量、扩大企业的 生产能力以及提高劳动生产率。而到了21世纪的今天，随着人们生活水平的提高，人们对于汽车的消费需求更加注重个性化特点，汽车生产完全由过去的以产品为中心转变为以客户为中心，汽车企业的生产组织形式也由过去的按预测生产转变为按预测加订单的生产组织形式，甚至有些先进的汽车厂家已经做到完全按订单生产。对于现代汽车企业来说，管理的重点在于快速响应客户的订单需求、准确合理的排产计划以及精确的成本控制，详细来说，汽车企业的管理需求主要在于以下几个方面：
(1)采购、库存、生产、财务四个业务环节地衔接
(2)采购计划的编制、请购申请、供应商的选择及考核、采购人员的评价考核
(3)库存管理
(4)生产计划
(5)营销管理
(6)成本核算与控制
|
| 【返回】 |
|
|
| |
|
